Focus Talent

Lo que el Excel no te cuenta (pero que cambia todo)

“Lo que el Excel no te cuenta (pero que cambia todo)”

Hace unas semanas me tocó asesorar una empresa contratista, y durante la reunión, el Jefe de Obra miraba el tablero con los indicadores de avance y dijo:
“Estamos 2 semanas atrasados… pero no entiendo por qué. ¡Tenemos todo el material y la gente!”

Silencio incómodo. Me tocó preguntar:
¿Y cómo está el ánimo del equipo?
Esa fue la chispa.

Liderado por el gerente general, iniciamos un experimento: cruzar los indicadores de personas con los de negocio. CORRELACIONARLOS. 1 mes de trabajo valioso.

🔍 El resultado fue revelador:
*Los equipos con mejor clima terminaron 1 semana antes.
*Los supervisores menos valorados por su liderazgo tenían más alta rotación y ausentismo.
*Las cuadrillas con menos conflictos y mejor comunicación, tenían menos reprocesos.

👉 Replicamos en su planta: correlacionamos la calidad y seguridad con el estado emocional, la rotación y la cohesión del equipo.

@joaopereyralazo 85% de las empresas no conecta sus indicadores de RRHH con los resultados del negocio 💡 En Focus Talent conectamos el lado humano con los resultados: ✔ ¿Qué pasa con la productividad cuando mejora el liderazgo? ✔ ¿Cómo influye el ausentismo en los retrasos de obra? ✔ ¿Qué relación hay entre el clima laboral y la calidad del producto? 📊 Lo demostramos con datos, correlaciones y lenguaje claro para el negocio. ✅ Porque cuando las personas crecen, el negocio también lo hace. 💬 ¿Quieres ver estos resultados en tu empresa? Escríbenos. #indicadoresrrhh #GestiónDePersonas #focustalent #liderazgoconimpacto #TalentoHumano #culturaorganizacional #rrhhdatadriven #agilidadempresarial #productividadlaboral #transformacióncultural #tiktokempresarial #negociosperú #climalaboral #KPIHumanos #rrhhestrategico #ausentismo #rentabilidad #negocios #liderazgo @LinkedInLatam @tiktokbusiness @talento360 @GestionPeru @HarvardBusiness @empresasfamiliares ♬ Instrumental Music - Gerhard Siagian

¿Conclusión?
El liderazgo no solo mejora el ambiente. Mejora los plazos, la productividad y la calidad.
Pero esto no fue un hallazgo teórico. Fue vivido, con datos, nombres y aprendizajes reales.

Cuando conectas lo humano con lo técnico, no solo logras resultados… logras compromiso.
Y esa es la base de un sistema que mejora cada día.
¿Ya estás correlacionando lo que importa?

Bien dice Urlich: «Cuando RR.HH. deja de hablar sólo de personas y empieza a hablar de resultados…toma un rol preponderante para comprometer a todos con la gestión de personas…»

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