🎯 ¿Firme o cercano?
Liderar con convicción y humanidad
En mis primeros años liderando personas, me enfrenté al dilema clásico:
¿Ser el jefe exigente que logra resultados, o el cercano que cuida al equipo?
Hasta que un día, me encontré dibujando un eje imaginario, donde situé a cada stakeholder con el que interactúo:
🔍De un lado, la firmeza extrema: exigir sin conectar.
🔍Del otro, la cercanía extrema: empatizar sin resultados.
🔍De un lado, la firmeza extrema: exigir sin conectar.
🔍Del otro, la cercanía extrema: empatizar sin resultados.
Y me hice estas preguntas clave:
👉 ¿Qué temo que ocurra si soy demasiado firme?
👉 ¿Qué esquemas heredé sobre autoridad y afecto?
Ese ejercicio me ayudó a reconocer que liderar no es elegir entre exigir o cuidar, sino combinar ambas cosas con propósito.
👉 ¿Qué temo que ocurra si soy demasiado firme?
👉 ¿Qué esquemas heredé sobre autoridad y afecto?
Ese ejercicio me ayudó a reconocer que liderar no es elegir entre exigir o cuidar, sino combinar ambas cosas con propósito.
Con los años, aprendí a aplicar una estructura simple pero poderosa en mis 1:1
🔍 Revisar: «Veamos juntos tus avances.»
👏 Reconocer: «Valoro que hayas logrado…»
🧭 Redirigir: «Para el siguiente paso, es clave que pongas foco en…»
🔍 Revisar: «Veamos juntos tus avances.»
👏 Reconocer: «Valoro que hayas logrado…»
🧭 Redirigir: «Para el siguiente paso, es clave que pongas foco en…»
Y entendí algo aún más profundo:
👥 Cuando te sientas en una mesa de liderazgo (comité de gerencia), no estás solo ocupando una silla. Hay expectativas, y también mucha responsabilidad de por medio. Estás representando una cultura, una convicción, una forma de construir. Es ahí donde toca aportar.
👥 Cuando te sientas en una mesa de liderazgo (comité de gerencia), no estás solo ocupando una silla. Hay expectativas, y también mucha responsabilidad de por medio. Estás representando una cultura, una convicción, una forma de construir. Es ahí donde toca aportar.
Hoy sé que liderar también es:
✅ Enseñar antes de delegar
✅ Acompañar antes de soltar
✅ Establecer controles que den paz
✅ Y construir confianza a través de conversaciones reales, con altura, pero con piel.
Porque el liderazgo firme y cercano no es una utopía. Es una práctica diaria.
Empieza preguntándote:
¿Desde dónde estoy liderando hoy?
#LiderazgoLEAD #LiderazgoHumanizado #RRHH #CulturaOrganizacional #LiderazgoConsciente
Empieza preguntándote:
¿Desde dónde estoy liderando hoy?
#LiderazgoLEAD #LiderazgoHumanizado #RRHH #CulturaOrganizacional #LiderazgoConsciente
